• <td id="5xtkg"><noframes id="5xtkg"></noframes></td>
    1. <small id="5xtkg"><nobr id="5xtkg"></nobr></small>
          <td id="5xtkg"><center id="5xtkg"></center></td>
          <video id="5xtkg"></video>
        1. <span id="5xtkg"><strike id="5xtkg"><tr id="5xtkg"></tr></strike></span><address id="5xtkg"><center id="5xtkg"></center></address>
          您的位置: 首頁>> 行政機構>> 基層治理體制改革
          龍崗街道以微改革微創新破解基層治理難題
          來源:南方日報 時間:2018-07-10

          龍崗街道是龍崗區的老城區,歷史悠久,街道的社區種類多,有商業花園小區、村改居社區、工業化社區以及商業為主的商住混合社區等,情況復雜,基層治理難度較大。2017年,龍崗街道在基層管理治理、民生服務等領域深研究、深思考,精準發力,通過改革創新破解基層治理困局。

          龍崗街道相關負責人表示,街道2018年將改革創新工作列為五大重點工作之一,目前已初步梳理出“服務企業大盆菜”等一批年度“微改革、微創新”項目,并已推出實施“立提立辦365”、創新投資等重點項目。

          雙龍聯勤聯動全區推廣

          2014年開啟“全面推進改革創新”以來,龍崗街道堅持以問題和需求為導向,累計推動實施43個“微改革、微創新”工作項目,涵蓋了經濟發展、社會建設、社區治理、城市管理、民生服務、政治建設等多個方面,涌現了以“城管在社區”“出租屋逆向排查”等為代表的工作項目獲得省、市、區有關部門和領導肯定,提供了一批可復制、可推廣的工作經驗。

          其中,2017年龍崗街道推出了雙龍聯勤聯動先行示范點建設,獲區領導批示推廣;探索“掃黃打非”網格化管理,轄區龍崗中學獲評全國“掃黃打非”進基層示范點。

          謀劃標桿性改革創新舉措

          龍崗街道相關負責人表示,2018年龍崗街道改革創新工作再升級,以黨工委書記為組長的改革創新工作領導小組,明確提出將改革創新工作列為2018年五大重點工作之一,在各種重要會議和重要場合反復強調“立足新起點謀求大突破,努力打造深化改革新典范”,謀劃一批事關街道未來發展的“標桿性、引領性”改革創新舉措,著力在重點領域和關鍵環節率先破題;同時創新工作方式,增設“微改革、微創新”項目評審環節,首邀區委改革辦有關負責人到會打分并點評,確保項目高品質、出實效。

          筆者了解到,目前龍崗街道已初步梳理出“服務企業大盆菜”等一批年度“微改革、微創新”項目,并已推出實施“立提立辦365”、創新投資等重點項目。

          項目1

          破解重點區域公共安全難題,打造雙龍聯勤聯動示范點

          龍崗雙龍地鐵站是深圳地鐵3號線始發站,與龍崗長途汽車站毗鄰,周邊商貿繁榮,車流人流密集,一直以來治安形勢較為復雜嚴峻,是市、區確定的重點反恐目標單位。為提升雙龍片區公共安全管理水平,確保片區平安和諧,龍崗街道在該片區率先推行聯勤聯動模式,打造全區先行示范點。

          據介紹,龍崗街道積極整合隊伍,成立“雙龍地鐵站反恐防暴聯勤聯動指揮部”,對政府、公安、企業等力量進行有機整合,組成由轄區派出所、交警、機訓大隊、街道維穩綜治辦、執法隊、應急指揮中心和地鐵物業等10支約40人的隊伍。同時,考慮地鐵沿線治安穩定的實際需求,以雙龍地鐵站為中心向周邊地帶輻射,在地鐵雙龍站、南聯站、龍城廣場站及龍崗長途汽車站建立了4個聯勤聯動反恐防暴指揮室,并全面配備了鎮暴器、防暴盾牌、警戒帶等反恐防暴裝備,形成拳頭和統一的戰力,發揮更大效能。

          同時龍崗街道充分發揮警力資源與群防群治力量優勢互補、集成作戰的優勢,在雙龍地鐵站南側、北側、站內以及龍崗長途汽車站4個反恐防暴處突重點區域,根據地域、時間、人流等實際情況,以“1民警+6隊員+3巡防員”“1民警+4隊員+3巡防員”等方式靈活部署力量,形成社會力量常態化巡查、政府力量無死角管控、公安力量全覆蓋整治打擊的協作模式。同時龍崗街道積極拉動“聯勤工作組”應急演練,隨機測試值守警力和群防力量的應急處突、快速反應、聯動協作能力。

          此外,龍崗街道還建立一體化應急處突制度,按照“案發地所屬單位為主體單位、值守警力為第一處置梯隊、其他成員單位協調作戰”的方式,果斷、快速做好突發事件應急處置。同時,建立情報互聯互控制度,特別是加強對重點人員的落地核查管控及涉恐涉暴事件苗頭的排查調處,形成預警研判共享反饋的完整鏈條。

          項目2

          探索“掃黃打非”網格化管理,筑牢文化安全“防火墻”

          龍崗區龍崗街道積極探索科學有效的工作方式,將“掃黃打非”工作納入網格化管理,重點開展“進校園”示范點建設,推動街道“掃黃打非”工作整體水平提升。轄區龍崗中學獲評2017年全國“掃黃打非”進基層示范點,是全省唯一入選的中學,全市入選的3個示范點之一。

          龍崗街道相關負責人介紹,為加強領導,街道辦成立了街道“掃黃打非”工作領導小組和7個社區“掃黃打非”工作辦公室,同時街道建立社區“掃黃打非”工作考核評級獎勵機制,將工作成效納入街道對社區的年度考核;街道“掃黃打非”辦聯合相關部門和社區每周至少開展2次巡查,每月至少開展1次專項行動,確保了文化市場平穩、健康、有序。

          “我們積極推行網格管理,織密監管綠網。”龍崗街道相關負責人表示,街道依托基礎網格,在轄區7個社區建立“掃黃打非”網格,整合“格”內基層執法力量、行政管理資源,在不另設文化線專職人員的情況下,落實文化監管責任,形成一張全覆蓋的“掃黃打非”工作網絡。網格重點巡查廣場、學校周邊、網吧等重點區域及節假日等重點時段,實行日常巡查、暗訪督查、錯時工作制隨機抽查等工作方式,加強夜間的市場監管,形成立體式、全天候監管態勢。形成工作閉環,設立微信工作群,采取上報信息、當場勸離、聯動執法、復查回訪等處置程序,形成無縫銜接的“掃黃打非”工作格局,建成區、街道、社區、網格四級聯動的網格化管理體系。

          此外,龍崗街道還選取龍崗中學作為“掃黃打非”進基層試點,依托“掃黃打非”網格,完善工作聯動機制、臺賬監管機制、監督舉報機制、責任追究機制和日常巡查機制,重點對校園周邊500米范圍內出版物市場進行監管,凈化校園周邊文化市場;引導家委會、家長共同參與“掃黃打非”宣傳教育活動,形成“掃黃打非”合力;增強教師教育工作責任感,將“掃黃打非”融入日常教學工作,政府、學校、社會齊發力,共同推進龍崗中學“掃黃打非”活動取得良好效果,惡性事件零發生。

          項目3

          推出“立提立辦365”,民生實事辦理“零距離”

              2018年,為進一步延伸政民互動渠道,及時了解、高效解決轄區居民“微需求”,龍崗街道創新推出民生微實事“立提立辦365”項目,以“立提立辦”“日辦一件”的形式,承諾全年平均每天為轄區群眾解決1個小問題、辦好1件“微實事”,以推動實現民生服務大提升、民生實事辦理“零距離”。

          龍崗街道相關負責人表示,項目著眼個體獲得感,圍繞在短期內通過努力能夠予以解決的微需求,根據急迫性、時限性、合理性,組織人力、財政及相關職能部門進行研究論證,每月征集到的問題事項進行一次篩選,滾動入庫,全年確定365件事項入選項目庫和實施清單。

          筆者了解到,項目啟動后,街道辦將向居住在龍崗街道的居民就公共環境、創業就業、文化體育等民生領域征集民生需求,并以邊征集邊辦理、“立提立辦”的方式實施推進。龍崗街道轄區居民可通過填寫《龍崗街道民生微實事“立提立辦365”問需表》的方式,將民生訴求反饋至街道辦相關部門。

          “群眾的評判將是唯一標準,我們要真正把實事辦好辦實。”龍崗街道相關負責人表示,街道以“動真格”的姿態強化考核監督,對于未能按時辦理的部門實行通報,對主辦部門負責人年終考核評優實行“一票否決”。同時,對微實事實行“入選及辦理情況每月一公示、公眾滿意度每季度一測評、優秀辦理項目每半年一評選”,切實接受公眾監督與評判。

          南方日報記者:鳳飛偉  通訊員:陳俊、劉金玲、陳斌

          色琪琪原琪琪无码在线